пятница, 30 марта 2007 г.

Правила эффективного брейнсторминга

Возможности брейнсторминга невозможно переоценить и поэтому очень хорошо, что все больше компаний используют этот инструмент для решения большинства проблем с которыми сталкивается компания. При этом, часто незнание основных правил брейнсторминга превращает его в формальное совещание на котором так и не возникает никаких новых интересных идей. Поэтому вот правила, которые необходимо соблюдать дабы получить как можно больший эффект от брейнсторминга:

  1. Каждая идея важна. Существует идеальное решение для той проблемы, которую вы решаете и брейнсторминг - это ключ к нахождению этого решения. Поэтому ни в коем случае не критикуйте идеи, которые возникают у членов команды, самая странная из идей может оказаться самой удачной.
  2. Следите за временем. Придерживайтесь строгого распорядка, то есть сказав, что брейнсторминг продлиться 1 час придерживайтесь этого времени, при этом, для каждого из обсуждаемых вопросов давайте свое количество времени.
  3. Записывайте все ваши идеи. Существуют специальные программы, которые позволяют, как можно более правильно записывать идеи обсуждения или вы можете использовать небольшие post-it для записи каждой из идей, раскладывая их на столе. Если тщательно все не записывать, тогда брейнсторминг превращается в пустую трату времени.
  4. Количество важнее качества. Сама суть брейнсторминга - это иметь как можно больше вариантов решения проблемы, поэтому, когда идет высказывание различных идей записывайте все, а не начинайте проверять каждую из них на реальность
  5. Пытайтесь привлечь к процессу оба полушария вашего мозга. Так как в большинстве работы, которую делает наш мозг задействуется левое полушарие, то идеи могут быстро закончиться, поэтому попытайтесь расшевелить и правое полушарие. Используйте разноцветные фломастеры, красивую бумагу, вставляйте в обсуждение шутки - это все разбудит правое полушарие и оно, возможно, подскажет еще одну-две новых идеи.
  6. Поддерживайте правильное настроение команды. Сделайте все, чтоб не ограничивать креативность команды во время брейнсторминга, то есть не надо на первом этапе создавать списки заданий, расставлять приоритеты, все это настраивает мозг на аналитический лад и полностью отключает креативность. Помните, что количество в брейнсторминге важнее качества
  7. Прислушайтесь к любой предлагаемой идее. Не все любят брейнсторминг, часто люди боятся высказывать свои идеи дабы не выглядеть глупыми и смешными. Вам необходимо искоренить этот страх, поэтому, никогда не высмеивайте высказываемые идеи, а всегда записывайте их вместе со всеми. Когда придет время анализа каждой идеи, тогда если она действительно не подходит и все с этим согласятся и просто вычеркнут эту идею, но зато у человека будет понимание того, что он смело может предлагать любой вариант решения за это он не будет высмеян.

     
     

Комментариев нет: