Продолжая тему постановки системы стратегического планирования в компании, хочу представить вам список основных элементов эффективной системы стратегического планирования. Элементов может быть больше – это зависит от системы планирования на каждом отдельном предприятии, но отсутствие хотя бы одного из этих основных элементов грозит провалом системы:
- Принятие во внимание изменений, которые происходят в бизнес среде
- Трезвая оценка возможностей и ограничений компании
- Принятие во внимание желаний акционеров
- Анализ компании, конкурентов, индустрии, национальной экономики и международной экономики
- Формулировка миссии и целей стратегии
- Постоянный процесс отслеживания критических изменений в бизнес среде
- Создание системы внутреннего контроля за производительностью
- Создание долгосрочных стратегических программ
- Формулировка среднесрочных программ и постановка краткосрочных заданий
- Изменение в структуре организации, ее финансировании и т.д. для того, чтоб внедрять стратегию
- Правильное распределение информации и получение «обратной связи» от всех влияющих на выполнение стратегии сотрудников
- Рассмотрение и трезвая оценка всех происходящих процессов с возможностью корректировки для достижения поставленных целей
Комментариев нет:
Отправить комментарий